一、人力資源開發戰略

建立一支結構合理的互補型學習型人才梯隊。桃源園林在不斷提高人才素質和技能的同時，著力建設高級管理人才、高級技術人才、高級營銷人才等核心高級人才隊伍，成為構筑桃源園林事業的中堅力量。

二、招聘

公司招聘與錄用遵循“任人唯賢、公開選聘、擇優錄用”的原則，始終將道德品質和職業素養放在第一位考慮，需要吃得了苦、受得了委屈、踏實并善于總結、成為具備出眾專業技能的桃源園林人。

三、職業通道

1、員工的職業發展通道為管理、營銷、工程、服務等。為了使每位員工對公司發展做出最大的貢獻，鼓勵員工選擇最適合自身發展的職業通道。

2、注重對企業內部員工的培養，對管理干部重點培養通用型和復合型管理人才，對專業人員重點培養精深技能的技術帶頭人，對基層員工重點培養兢兢業業的模范員工。

3、通過自上而下，從重點到一般的方式，逐步推行職業生涯計劃。

四、價值分配形式

價值分配的形式為：榮譽、職權、工資、獎金、福利與保險、學習培訓等。

五、晉職與晉級

1、員工的晉升都基于其自身的現實業績和能力。桃源園林強調開放性、公平性和導向性，不斷吸納事業型人才進入桃源園林的核心隊伍。對于高級干部的選拔，強調德才兼備，德為先；對于中基層干部和專業人才的選拔，能、德兼重。良好的職業道德是每一位合格員工的基本條件。

2、業務熟練、貢獻突出、綜合管理能力強的員工可以在管理崗位上晉職，業務精專、業績突出的專業技術和營銷人員可以在本專業通道上晉級，特殊人才和有特殊貢獻的員工可以破格晉升。