一、人力資源開發戰略
建立一支結構合理的互補型學習型人才梯隊。桃源園林在不斷提高人才素質和技能的同時,著力建設高級管理人才、高級技術人才、高級營銷人才等核心高級人才隊伍,成為構筑桃源園林事業的中堅力量。
二、招聘
公司招聘與錄用遵循“任人唯賢、公開選聘、擇優錄用”的原則,始終將道德品質和職業素養放在第一位考慮,需要吃得了苦、受得了委屈、踏實并善于總結、成為具備出眾專業技能的桃源園林人。
三、職業通道
1、員工的職業發展通道為管理、營銷、工程、服務等。為了使每位員工對公司發展做出最大的貢獻,鼓勵員工選擇最適合自身發展的職業通道。
2、注重對企業內部員工的培養,對管理干部重點培養通用型和復合型管理人才,對專業人員重點培養精深技能的技術帶頭人,對基層員工重點培養兢兢業業的模范員工。
3、通過自上而下,從重點到一般的方式,逐步推行職業生涯計劃。
四、價值分配形式
價值分配的形式為:榮譽、職權、工資、獎金、福利與保險、學習培訓等。
五、晉職與晉級
1、員工的晉升都基于其自身的現實業績和能力。桃源園林強調開放性、公平性和導向性,不斷吸納事業型人才進入桃源園林的核心隊伍。對于高級干部的選拔,強調德才兼備,德為先;對于中基層干部和專業人才的選拔,能、德兼重。良好的職業道德是每一位合格員工的基本條件。
2、業務熟練、貢獻突出、綜合管理能力強的員工可以在管理崗位上晉職,業務精專、業績突出的專業技術和營銷人員可以在本專業通道上晉級,特殊人才和有特殊貢獻的員工可以破格晉升。
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